2003年上半年，中國工藝美術協會授予福建德化為“中國瓷都”；2004年4月，中國輕工業(yè)聯合會、中國陶瓷工業(yè)協會又將“中國瓷都”稱號授予廣東潮州。而老字號的瓷都江西景德鎮(zhèn)卻被冷落。一時間，“封都”事件被媒體熱炒，與之俱來的是同情、批判、質疑、抗爭……一年之后，在景德鎮(zhèn)重振瓷都的口號聲中，記者再次來到這里。
“封都”事件的確戳中了景德鎮(zhèn)的痛處。近20年來，景德鎮(zhèn)陶瓷產業(yè)的發(fā)展非常緩慢，甚至還出現了負增長。2004年，有1700年陶瓷生產歷史的景德鎮(zhèn)，全年陶瓷工業(yè)產值僅為20．5億元，占該市GDP的15％左右，而同年，廣東潮州陶瓷業(yè)銷售額卻達到117億元，淄博陶瓷工業(yè)總產值更是高達137億元。盡管對“封都”事件各方的評價褒貶不一，對瓷都評選以陶瓷工業(yè)產值為標準是否合理還沒定論，但這一切已經讓這座因瓷器而揚名古今中外的城市灰頭土臉，黯然無光。
景德鎮(zhèn)陶瓷局副局長鐘良貴在接受記者采訪時表示，景德鎮(zhèn)陶瓷的衰退有著各方面的原因。景德鎮(zhèn)陶瓷發(fā)展史上有著濃厚的官窯情結，那種不計成本去生產高質量的陶瓷，而不參與市場競爭的“官窯質量”思想，在景德鎮(zhèn)根深蒂固。由此產生的對國家完全依賴和夜郎自大的思想，是景德鎮(zhèn)陶瓷衰敗的根本原因。
到了市場經濟條件下，景德鎮(zhèn)所處的地理位置相對閉塞，文化、思想的相對落后，也導致了陶瓷生產的滯后。當沿海地區(qū)一些民營陶瓷企業(yè)已經在引入資本、細分市場、擴大產業(yè)規(guī)模時，景德鎮(zhèn)還沉醉于計劃經濟體制下有保障的業(yè)績和幻想中的霸主地位。
產業(yè)結構不合理，在日用陶瓷上大大落后
鐘良貴認為，導致景德鎮(zhèn)陶瓷產業(yè)的衰退，還有一個原因是景德鎮(zhèn)整個陶瓷產業(yè)的結構不合理。景德鎮(zhèn)4000多家大大小小的陶瓷企業(yè)，其中很大部分是以作坊的形式存在，而且基本上是生產藝術瓷，日用陶瓷的產量很小。
據介紹，上世紀70年代末至80年代初，景德鎮(zhèn)投資2000多萬元生產了當時在國內獨領風騷的“三角牌”建筑用瓷，但由于各種原因停產，以致將這個數以百億元計的建筑用瓷市場拱手讓人。
另外，上世紀90年代景德鎮(zhèn)瓷器生產企業(yè)大部分是國企。當國有瓷廠步履維艱的時候，政府作出了在保持社會穩(wěn)定的前提下將國企化小經營、分兵突圍的決定。
鐘良貴分析說，這種做法實屬無奈。“景德鎮(zhèn)50萬城市人口，有8萬國有瓷廠的陶瓷工人，以一家三口計算，共有24萬人口和國有瓷廠緊密關聯。要在這一半的人口中動大手術，那將影響社會的穩(wěn)定。”那時的做法在當時特定的歷史背景下是有積極意義的，化小了的企業(yè)恢復到了原來小作坊的陶瓷生產模式，但導致了現在景德鎮(zhèn)日用陶瓷的衰敗�！�日用瓷生產的門檻很高，需要廠房、資金、設備。分化了的小作坊企業(yè)很少能有這樣的投入。相對來說，藝術陶瓷限制很少，不需要太多的設備和人員”。
貸款一停十多年，資金成為景德鎮(zhèn)發(fā)展之痛
“不缺技術也不缺市場，現在我們最缺的就是資金了�！闭驹�景德鎮(zhèn)陶瓷股份有限公司的展廳里，環(huán)顧四面精美的產品，該公司辦公室主任余根春很是無奈，“由于沒有足夠的流動資金，公司現在的生產線有50％的設備閑置，5條生產線只開工了兩條。”
景德鎮(zhèn)陶瓷股份有限公司是目前景德鎮(zhèn)市為數不多的國有大瓷廠之一。該公司提供的產品為中南海、人民大會堂、釣魚臺國賓館等專用，一些產品還被國家領導人作為國禮送給外賓，被譽為“現代皇家瓷窯”。而資金問題，已經令該廠傷筋動骨。
余根春告訴記者，現在公司的資產負債率已經超過了100％，建廠時向銀行貸的款到現在還從沒還過�！半m然產品市場很大，但我們還是上不了臺階。很簡單，這個月公司生產出的產品，到了下個月要是還沒有接到銷售款，整個企業(yè)的運轉就會出現麻煩”。
景德鎮(zhèn)陶瓷股份有限公司正在積極地尋找合作伙伴，期望能夠把企業(yè)的潛力挖掘出來，盤活存量。“只要有利于企業(yè)發(fā)展和符合員工利益，所有合作方式我們都可以嘗試”。
景德鎮(zhèn)陶瓷有限公司遇到的問題同樣橫在所有的景德鎮(zhèn)本地企業(yè)面前。景德鎮(zhèn)陶瓷產業(yè)從1995年全面走向困境，95％的瓷廠處在停產、半停產狀態(tài)，全行業(yè)資產負債率高達156％。以至于從1995年開始，由于景德鎮(zhèn)市陶瓷行業(yè)還款能力不足，各家銀行對景德鎮(zhèn)陶瓷行業(yè)停止貸款，而且一停就是十多年之久。
與此同時，瓷廠不可避免地存在著所有國企都面臨的體制、機制等各種困擾，一些具有很強技術能力和生產能力的企業(yè)，優(yōu)勢也逐步喪失。
創(chuàng)新能力缺乏，小企業(yè)想發(fā)展但不知如何著手
對景德鎮(zhèn)的中小陶瓷企業(yè)來說，發(fā)展壯大是夢想也是他們的奮斗目標。
5年前，25歲的方新從一家陶瓷企業(yè)中出來創(chuàng)業(yè)，投資4萬元開辦了一家陶瓷公司。到了2002年，廠里已經有職工70多人了，年銷售總額也達到了將近400萬元。最初3年的發(fā)展形勢很好，但到了2003年以后，整個企業(yè)就停滯不前了，每年的銷售總額一直還停留在原地。
“產品老化缺乏創(chuàng)新能力，自己的觀念和管理等方面的不足顯現了出來�！狈叫抡f，“很想邁過這道檻，以求更好發(fā)展，可就是不知道該如何去做�！�
方新這樣的企業(yè)在景德鎮(zhèn)具有代表性。景德鎮(zhèn)工商部門登記的陶瓷企業(yè)大部分是中小企業(yè)，許多中小企業(yè)在經歷了一定的發(fā)展之后都面臨著同樣的問題。
方新分析了小企業(yè)自身的局限：小企業(yè)只能作為一個生產商，而不像大型企業(yè)一樣具有完備的銷售網絡、產品研發(fā)等部門。小企業(yè)的產品出來后大都是給中間商，而不能直接接觸到終端的消費者，這樣，對市場和消費者的需求反應遲鈍。
為了改變自身的管理水平和觀念，方新特意花了幾萬元去浙江大學上了一年的“成長型企業(yè)總裁研修班”。此前他還投入了一筆數額不少的資金請人設計了一批新產品。新產品從花色、外形、工藝上來說，方新都覺得滿意，但卻沒有市場�！笆袌霾辉试S我們這樣的企業(yè)先去慢慢積累然后再進行創(chuàng)新，而我們現有的能力又很難突破這一難題。”方新說。
記者在采訪中了解到，還有很多作坊型的企業(yè)只是把生產陶瓷產品作為賴以生存的方式，并沒有想法讓企業(yè)逐漸發(fā)展，這也是制約景德鎮(zhèn)陶瓷業(yè)整體發(fā)展的因素。
“瓷都”之爭已告一段落，景德鎮(zhèn)在反思之后也正努力地尋找自己的位置。記者在采訪中感受到了景德鎮(zhèn)強烈的憂患意識，“臥薪嘗膽”已經成了很多人使用最多的詞語。
景德鎮(zhèn)市日前提出了瓷都復興的發(fā)展戰(zhàn)略：以日用陶瓷、陳設藝術瓷、工業(yè)技術陶瓷為主，建筑衛(wèi)生陶瓷等為輔，形成由多元構成的具有競爭優(yōu)勢的陶瓷工業(yè)格局。通過產權制度改革大力發(fā)展民營企業(yè)，同時實施招商引資、規(guī)范市場、技術創(chuàng)新和人才工程等措施。
景德鎮(zhèn)計劃通過引進外來資本和扶持本地企業(yè)的方式保持傳統工藝陶瓷優(yōu)勢，拓展陶瓷發(fā)展的新領域。一個全新的陶瓷生產基地已經初具規(guī)模，目前入園建設的外資企業(yè)已經有22家。這22家陶瓷企業(yè)投產以后的生產量將是現有景德鎮(zhèn)陶瓷生產量的5倍，景德鎮(zhèn)陶瓷生產總值也將由現在的20億元增長到120億元，出口可達到5億美元�！�景德鎮(zhèn)這幾個字本身就具有天然的品牌優(yōu)勢，而且影響力是世界范圍的�！�景德鎮(zhèn)市瓷都書畫院副院長汪洋說，“現在許多從事藝術瓷生產的企業(yè)和個人都在紛紛探索將工藝瓷與日用瓷相結合，從而實現新的產業(yè)發(fā)展。”
在景德鎮(zhèn)，大大小小的7000多座窯全部以氣代煤，這是全國惟一只燒氣不燒煤的產瓷區(qū)，這也為景德鎮(zhèn)陶瓷可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。“全國惟一的國家級陶瓷研究所在景德鎮(zhèn)，景德鎮(zhèn)還有省市級的研究機構5家，擁有陶瓷研究人員2000多人，占全國陶瓷科研人員的半數以上；中國工藝美術大師全國36名，景德鎮(zhèn)就有12名�！蓖粞箨愂鲋麑�景德鎮(zhèn)充滿信心的理由。
